Empleados boomerang: ¿Cuál es la mejor forma de reintegrarlos a tu empresa?

En el mundo empresarial actual, el término «empleados boomerang» está tomando cada vez más relevancia, por ello si te interesa conocer qué son y cómo reintegrar a los empleados boomerang no te pierdas este artículo. Además te contamos por qué deberías considerar este escenario en tu estrategia de Recursos Humanos.

¿Qué son los Empleados Boomerang?

Los empleados boomerang son aquellos que han trabajado en una empresa, se fueron en algún momento y luego optaron por volver. Este fenómeno no solo es común, sino que está en aumento.

Según un estudio de la empresa de recursos humanos Workplace Trends, el 76% de los profesionales estaría dispuesto a volver a trabajar para un antiguo empleador, lo que representa una oportunidad valiosa para las organizaciones.

Ventajas para los empleados

Entre algunos de los beneficios apra los colaboradores, destacan los siguientes:

• Familiaridad con la cultura de la empresa: Los empleados boomerang ya están familiarizados con la cultura, los valores y los procesos de la empresa. Esto les permite integrarse de manera más rápida y efectiva, lo que a menudo reduce el período de adaptación.
• Oportunidad de crecimiento profesional: Volver a la empresa donde trabajaron previamente puede brindar a los empleados boomerang oportunidades de crecimiento que quizás no tenían cuando se fueron. Pueden regresar a roles más avanzados o con mayor responsabilidad.
• Red de contactos existente: Los empleados boomerang generalmente mantienen sus redes de contactos en la empresa, lo que puede ser beneficioso para el empleador. Además, esta red puede ser valiosa para el empleado en su desarrollo profesional.
• Estabilidad laboral: Los empleados boomerang a menudo regresan con una mayor apreciación de la empresa y un compromiso renovado. Esto puede llevar a una mayor estabilidad laboral a largo plazo.
• Clima organizacional flexible: Esto no solo facilita el proceso de reintegración de los empleados boomerang, sino que también contribuye a su bienestar y satisfacción general en el lugar de trabajo, lo que puede aumentar su compromiso y productividad.

Ventajas para los empleadores

Por su parte, para los empleadores asegurar una reintegracion existosa, representa beneficios como:

• Reducción del tiempo de adaptación: La empresa se beneficia de la experiencia y la familiaridad de los empleados boomerang, lo que puede reducir el tiempo necesario para su adaptación a la cultura y los procesos de la organización.
• Conocimiento interno y externo: Los empleados boomerang aportan conocimiento tanto interno como externo. Conocen los entresijos de la organización y, al mismo tiempo han ganado experiencia fuera de la empresa, lo que puede enriquecer la toma de decisiones.
• Costos de contratación reducidos: La contratación de empleados boomerang a menudo implica menores costos de selección y capacitación en comparación con la contratación de personal nuevo.
• Mejora de la retención de talentos: La disposición de la empresa para recontratar a ex empleados puede mejorar la retención de empleados, puede demostrar a la fuerza laboral actual que la empresa valora a sus antiguos empleados y está dispuesta a ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento.
• Flexibilidad del personal: Tener una red de ex empleados a los que se pueda recurrir puede ayudar a la empresa a cubrir puestos críticos de manera rápida y eficaz. 

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Razones comunes para volver

Pero…¿por qué los profesionales deciden regresar a sus antiguas empresas?

Las razones varían, pero algunas de las más comunes incluyen:

• Cultura Corporativa: Se siguen sintiendo atraídos por la cultura y los valores de la empresa.
• Oportunidades de desarrollo: Perciben oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional que no encontraron en otros lugares.
• Compensación: La oferta salarial y de beneficios, además de la flexibilidad que les puedan ofrecer puede ser más atractiva en su empresa anterior.
• Relaciones laborales: Mantienen relaciones laborales y personales fuertes con antiguos colegas y líderes.
• Experiencia positiva: Tuvieron una experiencia laboral positiva en la empresa previa y desean revivirla.
• La empresa actual no cumple con sus expectativas: Al conocer otras formas de trabajar, el liderazgo o la cultura, se dieron cuenta que no era lo que se imaginaban.

Estrategias para fomentar Empleados Boomerang

Para aprovechar al máximo esta tendencia, aquí hay algunas estrategias y consejos para fomentar empleados boomerang en tu empresa. Terminar la relación laboral de forma cordial es la más impaortante, pero además puedes considerar los siguientes puntos:

1. Mantén contacto: Establece y mantiene relaciones con empleados que se van. Mantén una comunicación abierta y amigable incluso después de su partida.
2. Políticas de regreso: Desarrolla políticas claras para el regreso de empleados. Esto puede incluir procesos simplificados de recontratación.
3. Programas de desarrollo: Ofrece oportunidades de desarrollo profesional que atraigan a empleados en busca de crecimiento.
4. Evaluación de cultura: Mantén una cultura corporativa atractiva y acogedora que fomente el regreso de antiguos empleados.

Herramientas de HCM y Programas de Reintegración

Diversas empresas han tenido éxito al reincorporar empleados boomerang. Ejemplos como Amazon, Google y Microsoft han establecido programas que permiten a los ex empleados regresar con facilidad, capitalizando su experiencia previa y aprovechando los aprendizajes adquiridos en otras empresas.

Si tu empresa ha incursionado en esta práctica, las herramientas de Gestión de Capital Humano (HCM) desempeñan un papel crucial al facilitar el proceso de reintegración de empleados boomerang.  

Con Pandapé, rastrear la trayectoria y el desempeño de los empleados se vuelve eficiente, lo que simplifica la identificación de candidatos ideales para el regreso. Nuestro software agiliza los procesos de recontratación y adaptación, facilitando la gestión de empleados boomerang de manera efectiva.

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