¿Qué es una consultoría de recursos humanos?
Las consultorías de recursos humanos sirven para apoyar al departamento en la mejoría de diferentes dinámicas como la contratación, selección, comunicación interna y demás actividades. Aunque no sustituyen al departamento, sirven para aconsejar y acompañar durante los procesos.
¿Para qué sirve una consultoría?
Su principal función es brindar ayuda especializada en un área en particular, en este caso recursos humanos. Aunque tiene diferentes funciones estas son algunas de las principales tareas que una consultoría de recursos humanos podría realizar:
- Mejoría en el proceso de reclutamiento y selección.
- Crear una análisis sobre el departamento de recursos humanos.
- Implementar planes de acción para mejorar estrategias y comenzar una nueva etapa.
- Definir nuevos procesos, reglas y normas dentro de la organización.
- Contratación masiva para ayudar con el proceso de reclutamiento.
Tipos de consultoría de recursos humanos
Existen diferentes tipos de consultoría que te podrán ayudar a lograr tus objetivos, dependiendo de lo que quieras cambiar dentro de tu empresa. Estos son algunos ejemplos de los diversos tipos de consultoría que puedes encontrar en el mercado:
- Consultoría de recursos humanos: Es una ayuda en general para el departamento de recursos humanos, nos ayudan en diferentes ramas, pero sobre todo a mejorar las tareas básicas del departamento en materia de selección, comunicación, atracción y más.
- Consultoría de selección: Por su parte, la consultoría de selección es la encargada de ayudar con la tarea de atraer talento y hacer una correcta selección de acuerdo a sus necesidades de la empresa, que se adecuen a las características principales de los candidatos.
- Consultoría de comunicación interna: Sin duda la comunicación interna es una de las tareas más importantes del departamento de recursos humanos, aunque en algunos casos existen departamentos especializados en esta tarea. Este tipo de consultorías harán el trabajo más sencillo a la hora de implementar nuevas formas de comunicación, mejoría en el clima laboral y dinamización.
- Consultoría de outplacement: Se trata de una consultoría para las empresas que se encuentran en un momento de renovación y buscan darle un giro de 360 a su empresa, pero también puede ser enfocado a recursos humanos. Por lo general es usada cuando hay renovación de talento y se busca darle una perspectiva diferente.
- Consultoría de empresa: Esta es una asesoría más general, se trata de un análisis que involucra a todas las áreas para detectar los problemas que se pueden solucionar, así como los departamentos que necesitarán más ayuda. Por lo general se utilizan cuando una empresa está en crisis o recién iniciando.
- Consultoría de evaluación de desempeño: Esta es una ayuda indispensable para conocer la evaluación de tus colaboradores, te ayudarán a conocer las fortalezas y debilidades de tu equipo, e incluso proponerte soluciones efectivas para mejorar.
¿Por qué debo considerar una?
Tener el apoyo de una consultoría de recursos humanos será importante cuando estés pasando por un momento complicado en dicha área, o bien cuando estés buscando un cambio positivo, mantengas un proceso de contratación masivo o la empresa recién inicie. En cada una de estas etapas es primordial, sin embargo puedes hacerlo cuando gustes simplemente tener el consejo de los expertos y abrirte a nuevos puntos de vista.
Sin duda, también es una herramienta para los equipos que buscan agilizar y ahorrar dinero o que no cuentan con el personal necesario para cubrir esas necesidades.
Tener una consultoría de recursos humanos tendrá grandes beneficios en tu organización, estos son algunos de los principales:
- Aumentar la productividad de tus colaboradores con mejores estrategias de RH.
- Contratar al talento adecuado, filtrando correctamente a las personas durante el proceso de selección.
- Tener una perspectiva abierta ante los cambios que puedan implementarse y mantenerse informado de las tendencias en materia de RRHH.
- Ahorrar tiempo y agilizar procesos de gestión en recursos humanos.
¿Cuánto cuesta?
Los precios de la consultoría de recursos humanos o laborales pueden variar de acuerdo a las necesidades de tu empresa o departamento, así como la magnitud de empleados o tamaño de empresa.
La recomendación es seleccionar aquellas que ofrecen aspectos de interés para la empresa, solicitar cotizaciones con base en las necesidades.
Tu mejor aliado
Pandapé puede ser un gran aliado al momento de buscar hacer un cambio en conjunto con una consultoría. Estas son algunas herramientas que puedes implementar para durante el proceso:
- Realizar encuestas de satisfacción laboral, así como la NOM-035 de manera fácil y eficaz, bajo la seguridad de tu software de RRHH.
- Con People Analytics podrás conocer los indicadores de recursos humanos, de esta manera podrás visualizar los datos y KPI’s descargando la información y compartiendola con quien gustes.
- Podrás actualizar y visualizar el organigrama y expediente digital de tus colaboradores en caso de ser necesario.
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