La elección de candidatos mediante ternas es una práctica común en diversos contextos, ya sea en el ámbito laboral, político o académico. Se trata de una selección de tres opciones que se presentan como las más aptas para ocupar un cargo o cumplir una función específica.
Realizar un seguimiento eficiente de estas ternas implica que las decisiones se tomen de manera informada y acertada, por ello a continuación exploraremos qué es una terna, aspectos que debe de tener y algunos consejos para llevar a cabo un seguimiento efectivo de los candidatos a una vacante contemplados en una terna.
¿Qué es una terna en Recursos Humanos?
Una terna no es simplemente una lista de candidatos, es la selección y propuesta de los tres perfiles más idóneos para ocupar una vacante, aquellos que cumplen con los requisitos del puesto y los objetivos de la compañía. Pero es también una forma de visibilizar el esfuerzo y el trabajo detrás de su selección.
¿Qué aspectos debe contener una terna?
Realizar un seguimiento eficiente de las ternas de candidatos implica un enfoque integral que combine criterios para garantizar una toma de decisiones informada y acertada.
Para implementar una buena terna, te proporcionamos los siguientes pasos:
- Investigar antecedentes
Antes de tomar cualquier decisión, es esencial realizar una investigación detallada de los antecedentes de cada candidato en la terna. Esto incluye revisar sus experiencias laborales previas, logros destacados, habilidades específicas y cualquier información relevante sobre su desempeño en roles anteriores.
La transparencia y la honestidad son clave en este proceso, por lo que es fundamental verificar la veracidad de la información proporcionada por los candidatos.
- Entrevistas personalizadas
Realizar entrevistas personalizadas con cada candidato permite obtener una comprensión más profunda de sus habilidades, personalidad y encaje con la cultura organizacional. Además de las preguntas estándar, es útil que diseñes preguntas específicas relacionadas con las necesidades y desafíos del puesto en cuestión.
Esta fase no solo proporciona información adicional, sino que también permite evaluar la capacidad de los candidatos para adaptarse y resolver problemas de manera eficiente.
- Evaluación de habilidades técnicas y blandas
Las habilidades técnicas son fundamentales para desempeñar un trabajo específico, pero las habilidades blandas también son cruciales para el éxito en cualquier entorno laboral. Evaluar aspectos como la comunicación, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la capacidad de adaptación es esencial.
Un candidato con habilidades técnicas impresionantes pero carece de habilidades blandas puede no ser la opción más adecuada a largo plazo.
- Contactar referencias
No subestimes el poder de las referencias. Contactar con antiguos empleadores, colegas o supervisores puede proporcionar información valiosa sobre el desempeño pasado del candidato.
Preguntas sobre la ética laboral, la capacidad para trabajar en equipo y la actitud frente a desafíos pueden revelar aspectos que no se evidencian en un currículum o entrevista.
- Revisar el ajuste cultural
El ajuste cultural es un factor determinante en la efectividad de un candidato en un equipo u organización. Evaluar si el candidato comparte los valores y la filosofía de la empresa puede prever problemas de integración a largo plazo.
La cohesión cultural es esencial para un ambiente laboral saludable y productivo.
Importancia de las ternas
En el proceso de selección, las ternas ofrecen opciones cuidadosamente seleccionadas, pero su eficacia radica en el seguimiento adecuado. Un monitoreo eficiente no solo mejora la calidad de la elección sino que también fortalece la transparencia y la colaboración en el equipo de Recursos Humanos.
Además, las ternas benefician a las organizaciones al optimizar sus procesos de integración y onboarding. No solo agilizan la identificación de candidatos prometedores, sino que también contribuyen a una incorporación más efectiva de nuevos talentos mediante la selección adecuada de perfiles.
¿Cómo facilitan las ternas el proceso de selección?
Recuerda que un programa de selección y onboarding exitoso es esencial para obtener los mejores resultados en la gestión humana y la captación de talento.
Pandapé complementa este proceso al proporcionar una herramienta integral que facilita la identificación y selección de candidatos, optimizando así la integración y adaptación al nuevo entorno laboral.
La inteligencia artificial de Pandapé revoluciona el seguimiento de ternas. Con IA-Match, el proceso de filtrado se reduce a la mitad, ofreciendo los perfiles más calificados de manera rápida y eficiente. La tecnología de Pandapé permite adecuar candidatos sin sesgos, asegurando una selección imparcial.
Además, no sólo simplifica y optimiza este proceso, sino que también lleva la selección de candidatos a un nivel superior. Desde la adecuación de candidatos hasta la construcción de tu propia base de talento, por ello Pandapé se convierte en un aliado esencial para los profesionales de Recursos Humanos en su búsqueda de eficiencia y excelencia en el proceso de selección.
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