Contratar pessoas com deficiência (PcD) é uma etapa crucial para promover a diversidade e inclusão nas empresas. Muitas organizações, no entanto, podem se sentir perdidas sem saber por onde começar ou como conduzir esse processo de forma eficaz.
Neste guia detalhado, vamos explorar cada aspecto dessa jornada, desde os benefícios até um passo a passo minucioso, para que as empresas possam realizar uma contratação de PcD bem-sucedida e contribuir para a diversidade corporativa se tornar uma realidade.
Vamos lá?
Por que contratar é importante fazer contratações de PcD?
A contratação de pessoas com deficiência (PcD) vai além do cumprimento das obrigações legais, como estabelecido pela Lei de Cotas. Ela representa uma oportunidade valiosa para as empresas promoverem a diversidade e construírem um ambiente de trabalho mais inclusivo e produtivo.
Ao incluir PcD em sua equipe, as empresas podem se beneficiar de uma variedade de perspectivas e experiências únicas. Essa diversidade pode ser um pontapé para a inovação, já que diferentes pontos de vista podem gerar soluções criativas para os desafios enfrentados pela empresa.
Por exemplo, uma pessoa com deficiência visual pode oferecer insights valiosos sobre acessibilidade em produtos ou serviços, enquanto alguém com deficiência auditiva pode trazer novas abordagens para a comunicação interna.
Além disso, a contratação de PcD não apenas reflete os valores inclusivos da empresa, mas também pode melhorar a reputação da marca, mostrando um compromisso genuíno com a diversidade e a igualdade de oportunidades.
Resumindo: contratar PcD não é apenas uma obrigação legal, mas também uma decisão estratégica que pode impulsionar a inovação, melhorar a cultura organizacional e fortalecer a posição da empresa como líder em inclusão e diversidade.
Benefícios de contratações diversas e inclusivas para a empresa
De acordo com um estudo realizado pela McKinsey, uma empresa de consultoria, organizações que consideram a diversidade na hora de recrutar entregam resultados 25% melhores do que empresas “não-diversas”.
Ainda de acordo com o estudo, em instituições em que a diversidade étnica e racial é presente, as chances de se ter rendimentos acima da média é de 35%. Além disso, as empresas que investem em diversidade de gênero têm 15% mais probabilidade de ter retornos financeiros acima de suas expectativas.
Além do aspecto social, a contratação de PcD pode trazer benefícios econômicos para as empresas. Estudos mostram que equipes diversas têm um desempenho financeiro superior, o que pode impulsionar o crescimento e a competitividade da empresa no mercado.
Além disso, ao cumprir com as cotas estabelecidas pela legislação, as empresas podem evitar multas e até mesmo obter incentivos fiscais.
O que diz a legislação e as obrigações legais?
A legislação brasileira, representada pela Lei de Cotas (Lei nº 8.213/91), determina que empresas com 100 ou mais funcionários reservem uma parte de suas vagas para contratação de pessoas com deficiência (PcD).
Essa lei visa garantir a inclusão desses profissionais no mercado de trabalho, assegurando oportunidades iguais para todos.
Além disso, as empresas são obrigadas a proporcionar condições de acessibilidade e inclusão no ambiente de trabalho, garantindo que os profissionais PcD tenham acesso adequado a todas as áreas e recursos necessários para desempenhar suas funções.
Assim, cumprir com as obrigações legais não só atende aos requisitos legais, mas também contribui para a construção de um ambiente de trabalho mais justo, diversificado e inclusivo.
Passo a passo para uma contratação de PcD bem-sucedida
Agora que entendemos a importância e os benefícios da contratação de pessoas com deficiência, vamos mergulhar em um passo a passo prático e detalhado para conduzir esse processo de forma eficaz. Confira abaixo:
1. Avalie as necessidades da empresa e defina metas de inclusão
Antes de iniciar o processo de contratação, é importante realizar uma análise das necessidades da empresa e estabelecer metas claras de inclusão. Isso envolve identificar áreas onde a inclusão de PcD pode trazer benefícios e desenvolver estratégias para alcançar esses objetivos.
A partir dessa análise, é fundamental estabelecer metas claras e alcançáveis de inclusão, que servirão como guia durante todo o processo de contratação. Essas metas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART), garantindo que a empresa esteja comprometida com a criação de um ambiente de trabalho verdadeiramente inclusivo.
2. Desenvolva uma estratégia de recrutamento inclusiva
Para atrair candidatos PcD qualificados, é essencial desenvolver uma estratégia de recrutamento inclusiva. Uma das maneiras de fazer isso é através de parcerias com organizações especializadas, divulgação de vagas em canais acessíveis e participação em eventos voltados para PcD.
Participar de eventos e feiras de carreira voltadas para PcD também é uma excelente maneira de atrair talentos qualificados e promover a inclusão no ambiente de trabalho.
Essas iniciativas não apenas ampliam o alcance da empresa, mas também demonstram um compromisso genuíno com a diversidade e a inclusão.
3. Adapte o processo seletivo para garantir acessibilidade e inclusão
Durante o processo seletivo, certifique-se de que todas as etapas sejam acessíveis e inclusivas para os candidatos PcD.
Utilize linguagem inclusiva e clara nas descrições de vagas, escolha locais de entrevista facilmente acessíveis e esteja preparado para fazer ajustes necessários para acomodar as necessidades específicas dos candidatos PcD.
Isso pode incluir a disponibilização de intérpretes de língua de sinais, a utilização de tecnologias assistivas e a adaptação de testes para garantir uma avaliação justa e objetiva.
Ao adaptar o processo seletivo de forma adequada, a empresa promove um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo para todos os colaboradores.
4. Ofereça suporte durante o processo seletivo
Durante o processo seletivo, é importante oferecer suporte adicional aos candidatos PcD, se necessário. Nesse sentido, é importante fornecer informações sobre a acessibilidade do local da entrevista, oferecer transporte acessível e disponibilizar intérpretes de Libras ou outras formas de comunicação acessível.
5. Avalie as necessidades de adaptação no ambiente de trabalho
Após a seleção do candidato PcD, é crucial realizar uma avaliação abrangente das adaptações necessárias para criar um ambiente de trabalho verdadeiramente inclusivo.
Isso requer uma análise cuidadosa das necessidades específicas do novo colaborador, seguida pela implementação de medidas concretas para garantir sua integração e conforto. Essas medidas podem variar desde a instalação de rampas de acesso até a adaptação de estações de trabalho e a disponibilização de tecnologias assistivas, conforme necessário.
6. Ofereça um processo de integração e treinamento personalizado
Após a contratação, é fundamental oferecer um processo de integração e treinamento personalizado para o novo colaborador PcD. Isso pode incluir informações sobre os direitos e benefícios disponíveis, treinamento específico para suas funções e o fornecimento de suporte adicional conforme necessário.
7. Promova uma cultura inclusiva em toda a empresa
Por último, é crucial promover uma cultura inclusiva em toda a empresa, estimulando o respeito, a empatia e a colaboração entre todos os colaboradores. Para isso, é necessário realizar treinamentos, criar grupos de afinidade e reconhecer e celebrar as contribuições de todos os funcionários, independentemente de suas diferenças.
Passo extra: tenha um ATS que possua um módulo de diversidade
Além das dicas anteriores, é essencial contar com um Sistema de Rastreamento de Candidatos (ATS) que facilite contratações mais diversas e inclusivas.
O Pandapé ATS, por exemplo, se destaca por oferecer funcionalidades específicas para garantir recrutamentos mais acessíveis e inclusivos para todos os candidatos, incluindo PcD.
Com recursos como campos para identidade de gênero, orientação sexual e cor/raça, o Pandapé simplifica o processo de divulgação de vagas afirmativas.
Ao utilizar tecnologia e conduzir pesquisas internas, as organizações podem realizar análises detalhadas do perfil de seus colaboradores, desenvolvendo estratégias concretas para promover a diversidade no ambiente de trabalho.
Com o Pandapé, as empresas podem impulsionar a diversidade e promover ambientes de trabalho mais inclusivos.
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