Hoje em dia, realizar um processo seletivo encantador tornou-se um desafio a ser cumprido nas empresas. Isso porque após as atualizações em todos os processos, tudo passou a ser mais exigido pelos candidatos.
Antigamente, existia muita burocracia na hora do recrutamento e seleção e isso não é mais bem visto entre as pessoas, afinal, tudo passou a ser mais prático na era digital.
Sendo assim, investir em práticas de recrutamento e seleção ajudam a empresa, não só a atrair e reter os melhores talentos, mas também a construírem um diferencial a mais para o mercado.
Além disso, ainda existe a possibilidade de melhorar suas vendas, pois os clientes são mais propensos a contratar uma empresa que possua boa reputação e colaboradores eficientes que possam agregar ao seu negócio.
Separamos um conteúdo para te mostrar sobre a importância de um bom recrutamento e seleção em sua empresa.
Quais as vantagens de um R&S de qualidade
São diversos os pontos que podemos destacar quando falamos sobre as vantagens de um recrutamento e seleção de qualidade, veja:
- Redução na taxa de turnover;
- Mais produtividade entre os colaboradores;
- Redução de custos;
- Contratações alinhadas ao Fit Cultural da empresa;
- Maior probabilidade de gerar novos líderes;
- Melhoria no clima organizacional;
- Promoção da marca empregadora;
- Melhora em resultados para a empresa;
- Força na estratégia de negócio.
Vale ressaltar que acima de todos esses benefícios, encontramos um outro ponto muito importante na contratação assertiva de colaboradores alinhados aos valores da empresa, para que não existam problemas futuros.
Um funcionário que não está totalmente alinhado aos ideais da empresa em sua contratação, tende a não ter uma boa performance e não seguir um plano de carreira.
Dessa forma, o profissional de RH precisa novamente dedicar tempo para preencher a vaga em questão, bem como integração e treinamentos.
Você sabe o que faz o profissional de R&S?
O papel do profissional de R&S (Recrutamento e Seleção) é a responsabilidade de encontrar talentos para ocupar as vagas que estão disponíveis nas empresas.
Sendo assim, esse profissional tem o papel de sempre estar em contato e bastante envolvido com todas as áreas e também os gestores e responsáveis de cada setor.
Dessa forma, ele consegue estar mais próximo das necessidades de cada um e entender detalhadamente qual é a demanda de contratação de cada área.
Quanto mais detalhes sobre o profissional esperado para aquela vaga, mais chances de realizar um bom processo seletivo encontrando o candidato ideal para o cargo.
É por isso que cada dia mais, o profissional de RH responsável pelo recrutamento e seleção, está mais preparado estrategicamente para esta função.
Podemos encontrar profissionais com funções parecidas, mas com nomes diferentes. Vejamos os exemplos:
- Headhunter: pessoa prestadora de serviço que possui a função de encontrar perfis com habilidades mais técnicas ou executivas;
- Recrutador: possui características semelhantes ao headhunter, mas é um funcionário da empresa, que fica designado a realizar todas as contratações que forem necessárias;
- Analista de R&S: normalmente é o profissional que está envolvido de forma mais geral nos processos de contratação, gerenciando, organizando e planejando;
- Psicólogo: prestador de serviço que possui a função de encontrar perfis com habilidades mais técnicas ou executivas, e testes de comportamento;
- Business Partner: o parceiro de negócios normalmente possui um conhecimento aprofundado em setores variados, por isso, também pode ajudar em contratações estratégicas.
A semelhança entre esses profissionais se baseia no foco em realizar contratações assertivas e alinhadas às necessidades da empresa e dos gestores.
Processo seletivo com muitas etapas: positivo ou negativo?
Algumas empresas acabam criando diversas etapas na hora de realizar o processo seletivo e também etapas que levam um certo tempo para serem executadas.
Acontece, que essa questão acaba atrapalhando determinados pontos de uma visão geral referentes aquela empresa, tornando-se uma opção negativa.
Destacamos alguns pontos para exemplificar os pontos encontrados em um processo seletivo demorado e com muitas etapas:
Experiência negativa do candidato
A principal delas é a experiência do candidato que acaba se tornando negativa em relação a um processo muito demorado e de várias etapas.
Se o processo seletivo contém muitas etapas, algumas delas com pouca relevância para o processo em questão, a busca por um emprego torna-se mais difícil e até frustrante.
É por este motivo que devemos pensar na experiência do candidato com um todo, fazendo com que ele tenha uma visão positiva desde o período de seleção.
Dessa forma, você estimula as pessoas a se identificarem com a sua marca, admirar e despertar o desejo em trabalhar na sua empresa.
Candidatos que desistem do processo seletivo
Candidatos que acabam desistindo da vaga devido ao processo seletivo ser muito longo vem aumentando cada vez mais.
Isso acontece por conta da desmotivação daquele candidato em manter-se naquele processo que ao menos faz sentido para a vaga em si.
Desgaste da marca empregadora
Toda empresa possui o Employer Branding (que é o mesmo que marca empregadora).
Isso se refere a imagem da sua empresa perante às pessoas e o processo seletivo longo prejudica essa imagem e percepção da sua marca.
Essa é uma forma que dificulta a atração de bons talentos devido a reputação da empresa.
Demora na contratação e fechamento da vaga
Processos seletivos com muitas etapas acabam prejudicando a agilidade na hora de finalizar o processo seletivo e fechar a vaga.
Dessa forma, acaba gerando atrasos nas entregas devido à demora no fechamento da vaga e também no retorno aos candidatos que já passaram pelo processo.
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