A contratação 100% remota se tornou uma realidade comum em muitas empresas, impulsionada pela evolução do trabalho a distância e pela busca por talentos em um mercado cada vez mais globalizado.
Com a digitalização dos processos de seleção, o desafio de avaliar candidatos de maneira eficaz e justa, sem a interação presencial, exige novas abordagens e ferramentas especializadas. Esse novo cenário requer que recrutadores e gestores adaptem suas práticas, assegurando que as decisões de contratação sejam tão assertivas quanto em processos tradicionais.
Neste artigo, exploraremos as melhores práticas para realizar contratações 100% remotas, abordando desde a adaptação dos processos seletivos tradicionais até a utilização de tecnologias que tornam possível identificar e selecionar os candidatos mais qualificados.
O que é a contratação 100% remota?
A contratação 100% remota é um método de seleção de candidatos que utiliza os recursos digitais para conduzir todo o processo de contratação. Em vez de realizar entrevistas e avaliações presencialmente, o recrutamento online permite que recrutadores e candidatos se conectem de qualquer lugar do mundo, desde que ambos tenham acesso à internet.
Esse modelo de recrutamento se destaca pela sua flexibilidade, permitindo que todas as etapas – desde a divulgação das vagas até as entrevistas e a seleção final – ocorram remotamente. Com a evolução das ferramentas digitais, o recrutamento online se tornou uma solução essencial para empresas que buscam atrair e contratar talentos de forma eficiente e manter sua relevância no mercado em constante mudança.
Práticas para avaliar os candidatos em uma contratação 100% remota:
No ambiente remoto, a avaliação dos candidatos vai além das habilidades técnicas, sendo importante também considerar aspectos como a capacidade de trabalhar de forma autônoma, a adequação à cultura da empresa e a habilidade de comunicação em um ambiente virtual.
Ferramentas como vídeo entrevistas, testes online e plataformas de gestão de candidatos se tornaram aliados fundamentais para os profissionais de RH, permitindo uma análise mais completa e eficiente dos perfis, mesmo à distância. Contudo, para garantir o sucesso dessas práticas, é necessário que as empresas estabeleçam critérios claros e consistentes para a avaliação. Veja alguns exemplos:
Alinhar as necessidades da vaga
Para garantir uma contratação 100% online bem-sucedida, é fundamental um alinhamento preciso entre o gestor da vaga e o RH. Isso requer uma reunião detalhada sobre a vaga, na qual o recrutador conhecerá as principais necessidades do cargo.
Nesse processo, é essencial definir claramente o perfil desejado, as habilidades necessárias e a experiência esperada do candidato, pois é com base nessas informações que será possível fazer uma boa avaliação.
Estabelecer uma boa comunicação com o candidato
Manter uma comunicação eficaz com cada candidato desde o primeiro contato também é importante para o sucesso da contratação 100% remota, indicando que todas as etapas, incluindo a admissão, serão digitais.
A transparência sobre o processo ajuda a criar segurança, deixando o profissional confortável para participar do processo e mostrar o seu potencial.
Aplicar testes online
Quando necessário para a posição, testes online podem ser uma maneira eficaz de avaliar o conhecimento técnico do candidato em relação aos requisitos da vaga. Esses testes geralmente são usados para avaliar habilidades específicas, como proficiência em um idioma estrangeiro, raciocínio lógico e compatibilidade cultural com a empresa.
Avaliar o comprometimento do candidato
O comprometimento pode ser observado por meio da pontualidade, vestimenta apropriada, escolha de um ambiente tranquilo, preparação de materiais para anotações, atenção à entrevista em vídeo e ausência de distrações.
Um candidato comprometido tende a causar uma boa impressão, e sua linguagem corporal e comportamento durante a entrevista são indicadores importantes. É importante também ser compreensivo com imprevistos que possam ocorrer, mesmo em um ambiente bem-preparado.
Avaliação de soft skills
Para além das competências técnicas, é importante analisar as soft skills dos candidatos. Essas avaliações geralmente envolvem o candidato respondendo a uma série de perguntas situacionais. O objetivo é identificar como ele reage a diferentes situações e quais comportamentos mais se alinham com sua personalidade.
Embora os testes comportamentais como o DISC sejam eficazes para avaliar soft skills, é recomendável complementar essa análise com práticas adicionais durante a entrevista. Fazer perguntas estratégicas e observar as reações do candidato pode fornecer insights valiosos além das respostas.
Contratação 100% remota com tecnologia
A tecnologia é uma das grandes aliadas nas contratações 100% remotas, isso porque os softwares de recrutamento e seleção. Como o Pandapé, possuem todos os recursos necessários para avaliar e escolher o candidato certo, tudo de forma digital.
Com um sistema ATS, é possível realizar testes e avaliações personalizados que permitem filtrar candidatos automaticamente antes da entrevista por vídeo. Além disso, a ferramenta selecionar os perfis mais adequados de acordo com as necessidades da vaga.
A contratação 100% remota não exige uma reformulação completa da abordagem com os candidatos, mas sim uma adaptação e um treinamento da equipe de RH para lidar com as novas dinâmicas. E as ferramentas tecnológicas tornam o recrutamento mais ágil e econômico, eliminando a necessidade de deslocamento, por exemplo.
