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Recursos Humanos

Feriados 2025: tudo que seu RH precisa saber

Feriados 2025: tudo que seu RH precisa saber

Você está preparado para os desafios e oportunidades que os feriados de 2025 podem trazer para a sua empresa? Planejar com antecedência é a chave para garantir que o calendário de feriados beneficie tanto a equipe quanto o negócio. 

Desde organizar escalas de trabalho até alinhar políticas de folga, o setor de RH e DP desempenha um papel essencial para manter tudo em harmonia. 

Neste artigo, vamos explorar tudo o que você precisa saber para transformar os feriados do próximo ano em uma vantagem estratégica. Boa leitura!

Quais são os feriados de 2025? 

Confira abaixo todos os feriados nacionais de 2025 e as datas em que caem. Essas informações são fundamentais para estruturar o planejamento do próximo ano:

Feriados obrigatórios

  • Ano Novo – 1º de janeiro (quarta-feira);
  • Sexta-feira Santa – 18 de abril (sexta-feira);
  • Tiradentes – 21 de abril (segunda-feira);
  • Dia do Trabalho – 1º de maio (quinta-feira);
  • Independência do Brasil – 7 de setembro (domingo);
  • Nossa Senhora Aparecida – 12 de outubro (domingo);
  • Finados – 2 de novembro (domingo);
  • Proclamação da República – 15 de novembro (sábado);
  • Natal – 25 de dezembro (quinta-feira).

Feriados facultativos

  • Carnaval – 3 e 4 de março (segunda e terça-feira);
  • Quarta-feira de Cinzas – 5 de março (quarta-feira);
  • Corpus Christi – 19 de junho (quinta-feira).

Os feriados facultativos dependem de regulamentação local ou acordos coletivos. Verifique as regras aplicáveis à sua região ou setor para evitar imprevistos.

Diferença entre feriados e pontos facultativos

Feriados são datas previstas por lei, em que a suspensão do expediente é obrigatória para todos os trabalhadores, exceto em serviços essenciais. Se uma pessoa colaboradora trabalhar nesse dia, tem direito a pagamento em dobro ou folga compensatória.

Já os pontos facultativos são datas em que o governo permite a suspensão do expediente, mas a decisão de seguir ou não o ponto facultativo fica a critério de cada empresa ou órgão público. Se o profissional trabalhar, não há pagamento extra, a menos que haja acordo específico.

Datas com emendas de feriados em 2025

Em 2025, algumas datas oferecem a oportunidade de emendar feriados, criando longos fins de semana. Isso pode ser vantajoso tanto para o descanso dos colaboradores quanto para o planejamento de escalas de trabalho. Confira as principais datas que podem ser emendadas:

  • Carnaval (3 e 4 de março – segunda e terça-feira): muitos aproveitam para emendar a Quarta-feira de Cinzas (5 de março) até o meio-dia, criando um feriado prolongado de 4 dias;
  • Tiradentes (21 de abril – segunda-feira): se combinado com o fim de semana anterior, cria um feriado prolongado de 4 dias;
  • Dia do Trabalho (1º de maio – quinta-feira): ao emendar com a sexta-feira (2 de maio), muitos conseguem um fim de semana prolongado de 4 dias;
  • Corpus Christi (19 de junho – quinta-feira): emendar com a sexta-feira (20 de junho) cria um feriado prolongado de 4 dias;
  • Proclamação da República (15 de novembro – sábado): embora caia no fim de semana, muitas empresas concedem folga na sexta-feira (14 de novembro), criando um feriadão de 3 dias.

Essa programação prévia também permite que o RH se organize para comunicar de forma clara e antecipada aos funcionários sobre a política da empresa para essas datas. 

Dessa forma, é possível alinhar expectativas, garantir que todos estejam cientes das folgas ou necessidades de trabalho e, se necessário, fazer ajustes nas operações para manter a produtividade sem comprometer o bem-estar da equipe.

Essas emendas proporcionam uma oportunidade para planejar folgas prolongadas, ideal para o bem-estar dos colaboradores e para o alinhamento de operações dentro da empresa.

Feriados e sua influência na produtividade das empresas

Os feriados podem ter um impacto significativo na produtividade das empresas, tanto de forma positiva quanto negativa. Compreender como esses dias afetam a rotina corporativa é essencial para que o RH e os líderes de equipe planejem adequadamente o ano e ajam de forma estratégica.

Impactos positivos dos feriados na produtividade

  • Redução do estresse e aumento do bem-estar: feriados proporcionam um tempo valioso para descanso, permitindo que os colaboradores recarreguem as energias. Funcionários bem descansados tendem a ser mais produtivos e criativos, com maior capacidade de foco e menos propensos ao esgotamento;
  • Melhoria no clima organizacional: quando as empresas reconhecem a importância do descanso e planejam folgas adequadas, isso pode melhorar o relacionamento com os colaboradores, gerando maior motivação e engajamento;
  • Aumento da produtividade a longo prazo: Embora o descanso imediato possa reduzir a produtividade momentaneamente, ele tem o potencial de aumentar a eficiência e a produtividade a longo prazo, ao melhorar a saúde mental e física da equipe.

Impactos negativos dos feriados na produtividade

  • Interrupção nas operações: quando os feriados caem em dias úteis, as empresas podem enfrentar desafios para manter a continuidade das operações, principalmente em setores que exigem alta produtividade constante. Isso pode resultar em atrasos ou na necessidade de compensar o trabalho em outros dias;
  • Desorganização nos cronogramas de trabalho: sem um planejamento adequado, feriados podem gerar confusão em relação aos prazos de entrega, metas e responsabilidades. Para evitar isso, é fundamental que a empresa defina antecipadamente como lidará com esses períodos.

Como otimizar a produtividade durante os feriados?

Com um bom planejamento, é possível minimizar as interrupções no trabalho e maximizar os benefícios do descanso. Aqui estão algumas dicas práticas para garantir que sua empresa aproveite ao máximo os feriados, mantendo a eficiência e o bem-estar da equipe:

1. Planeje-se com antecedência

Antecipar as datas de feriados e os impactos que eles podem ter no fluxo de trabalho é essencial. Ao revisar o calendário com antecedência, o RH pode planejar a distribuição de tarefas, garantir que os prazos sejam cumpridos e organizar escalas de trabalho adequadas para cobrir qualquer eventualidade.

2. Utilize ferramentas de gestão de equipes

Tecnologias como softwares de gerenciamento de projetos e comunicação (ex: Slack, Trello) podem ser extremamente úteis para planejar e comunicar a agenda de trabalho, ajustar prazos e garantir que a produtividade não seja afetada pelos feriados. Essas ferramentas ajudam a manter todos alinhados, mesmo que nem todas as pessoas colaboradoras estejam presentes no mesmo dia.

3. Ofereça flexibilidade

Sempre que possível, forneça opções de flexibilidade, como o trabalho remoto, especialmente se os feriados caíram no meio da semana. Isso permite que as pessoas colaboradoras aproveitem os feriados para descansar sem prejudicar a continuidade do trabalho. Se o trabalho presencial for necessário, uma jornada reduzida pode ser uma boa alternativa para equilibrar as necessidades da empresa e o bem-estar da equipe.

4. Implemente dias de descanso alternativos

Em vez de seguir a programação tradicional de feriados, considere conceder às pessoas colaboradoras dias de descanso alternativos. Isso é especialmente útil quando os feriados caem em fins de semana ou quando a empresa precisa continuar operando. Por exemplo, se um feriado ocorre em um sábado, você pode oferecer uma folga adicional durante a semana para que a pessoa colaboradora possa descansar.

5. Reforce a cultura organizacional

Use os feriados como uma oportunidade para promover o engajamento e a integração da equipe. Organize eventos ou ações que reforcem a cultura organizacional, como happy hours virtuais ou presenciais, ou atividades que estimulem o trabalho em equipe, como workshops e treinamentos. Essas ações ajudam a manter a moral alta e o espírito de união, mesmo durante os períodos de folga.

6. Estabeleça uma comunicação clara

É importante que as pessoas colaboradoras saibam com antecedência como a empresa lidará com os feriados. Comunique de forma clara a política de folgas, horários de trabalho e qualquer ajuste que possa ser necessário. Isso ajuda a evitar confusões e a garantir que todos saibam exatamente o que se espera deles.

7. Aproveite a pausa para otimizar processos

Durante os períodos de menor movimento, como no carnaval ou no final de ano, aproveite para revisar e otimizar processos internos. Feriados podem ser uma boa oportunidade para realizar tarefas de menor urgência que podem melhorar a eficiência a longo prazo, como treinamentos, atualização de sistemas ou revisão de metas.

8. Mantenha o equilíbrio entre produtividade e bem-estar

Por fim, lembre-se de que o objetivo principal dos feriados é garantir o descanso da equipe, o que, a longo prazo, contribui para uma maior produtividade. Ofereça às pessoas colaboradoras um ambiente equilibrado, em que elas possam descansar sem a pressão constante de deadlines. Isso não só aumenta o engajamento, mas também reduz o risco de burnout e melhora o desempenho a longo prazo.

ATS Pandapé