Confira as 6 principais tendências de recursos humanos que estarão em alta no próximo ano!
Com a chegada de um novo ano, é necessário olhar com atenção para as tendências de recursos humanos, principalmente para trazer inovação para os processos da empresa.
Para te ajudar neste desafio, reunimos as 6 principais tendências de recursos humanos que você deve conhecer e colocar em prática em 2023. Boa leitura!
Por que acompanhar as tendências de recursos humanos?
Em um mercado de trabalho que está em constante evolução, acompanhar as tendências de RH é uma forma de se preparar para as transformações, adequar processos e garantir o sucesso das ações.
Seja para atrair e reter talentos, ou até mesmo para fazer a gestão e desenvolvimento de funcionários, a inovação consiste em entender as tendências do momento e saber usá-las a favor da sua empresa.
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6 tendências de RH que estarão em alta em 2023
Confira agora as tendências que vão possibilitar ações estratégias para o seu recrutamento e seleção:
ATS
Se antes a Inteligência Artificial era vista como um conceito que se limitava à ficção científica, hoje ela é considerada uma agente transformadora dos processos seletivos.
Nesse sentido, uma das tendências para 2023 são ferramentas ATS, em inglês Applicant Tracking System, que em tradução simples significa “Sistema de Rastreamento de Candidatos”.
Com ele, é possível automatizar demandas burocráticas e possibilitar que os recrutados tenham uma atuação mais estratégica.
No R&S, o ATS pode ser usado para:
- Divulgação de vagas;
- Recebimento e triagem de currículos;
- Aplicação de testes;
- Vídeo entrevista;
- Feedbacks automatizados;
- Admissão digital.
Além da realização dessas etapas, o PandaPé também permite a construção de um banco de currículos próprio e a identificação de profissionais que já participaram de outros processos seletivos.
Employee Experience
Employee Experience (EX) é uma prática focada em pessoas, com ações que visam a valorização, engajamento e bem-estar dos profissionais que trabalham na empresa.
Ou seja, para ter uma marca empregadora consolidada é preciso investir nos colaboradores. Assim, você garante que eles se tornem promotores da organização.
Para melhorar o Employee Experience, é necessário oferecer:
- Ações de engajamento;
- Plano de carreira e valorização;
- Liderança motivadora;
- Ambiente de trabalho agradável;
- Comunicação transparente;
- Benefícios e bonificações.
Além disso, o Employee Experience precisa ser aplicado desde a contratação do funcionário, até o momento em que ele é desligado.
People Analytics
O People Analytics é uma metodologia que coleta, processa e integra um grande volume de dados com o objetivo de ajudar os recrutadores a entenderem melhor seus colaboradores.
Com ele, as empresas conseguem analisar o desempenho do time, avaliar o perfil dos colaboradores, entender os padrões de comportamento e planejar ações baseadas no capital humano.
O People Analytics já é bastante usado pelas empresas e a tendência é que ele seja ainda mais explorado no próximo ano. Nesse sentido, as empresas que não adotarem essa metodologia poderão ser deixadas para trás.
Experiência do Candidato
A nova geração de talentos está cada vez mais criteriosa com os processos seletivos e a forma como eles são conduzidos. Em 2023, a experiência do candidato promete ser um fator decisivo para driblar a escassez de talentos.
Segundo uma pesquisa realizada pela Deloitte Global, as razões que retém a Geração Z e os Millennials nas empresas são:
- Equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
- Possibilidades de capacitação e desenvolvimento;
- Um bom acordo financeiro e pacote de benefícios.
Ou seja, isso significa que em 2023 as empresas precisarão mudar radicalmente a forma como é feita as entrevistas e a retenção de talentos.
Para fazer isso, será necessário investir na experiência dos candidatos e torná-la mais otimizada e dinâmica. Assim, os candidatos se sentirão mais motivados no processo seletivo.
Gamificação
Com a necessidade de tornar os processos seletivos mais dinâmicos – principalmente após as exigências da nova geração de talentos -, a gamificação corporativa vai ser ainda mais necessária no próximo ano.
Além disso, por tornar os processos mais dinâmicos, a gamificação contribui com a experiência do candidato, tornando-a mais estimulante, o que impacta o desejo de ingressar na corporação.
Como consequência, o profissional de RH consegue mensurar comportamentos, avaliar habilidades e conhecimento, e também reforçar a cultura organizacional internamente e a interação dos funcionários.
Modelo de trabalho flexível
Com o objetivo de oferecer mais qualidade de vida aos colaboradores, os modelos de flexíveis ganharam força nos últimos anos e prometem liderar as buscas por profissionais em 2023.
Como você leu anteriormente, a escassez de talentos ainda é um desafio – e ela também tem impactado os formatos de trabalho, sendo um dos motivos que está levando as empresas a adotar modelos remotos ou híbridos.
Nesse meio termo, a tendência em 2023 é que mais empresas adotem o trabalho híbrido, entendendo que é preciso caminhar em direção à flexibilidade para reter os melhores talentos.
Transforme o R&S da sua empresa em 2023!
Agora que você descobriu quais as 6 tendências de recursos humanos que vão estar em alta em 2023, que tal colocá-las em prática hoje mesmo? Conte com o Pandapé para trazer inovação para os seus processos de R&S!
