Já parou para pensar que só falamos de tendências em recrutamento e seleção no início ou fim do ano? Como se fosse uma lista de metas, essas tendências geralmente surgem em datas muito específicas.
No entanto, é durante o ano que o verdadeiro trabalho acontece. Os cenários mudam, e os resultados podem ou não ser alcançados. Por isso, apresentamos este artigo cheio de tendências em recrutamento e seleção para você seguir e aplicar, gerando resultados nos próximos meses. Continue a leitura e descubra como manter seu processo de contratação sempre atualizado e eficiente!
1. Candidate Experience
Muitas empresas já reconhecem a importância de focar na experiência do candidato, indo além de ser apenas uma tendência em recrutamento e seleção.
Contudo, para algumas organizações, planejar o recrutamento com o candidate experience como estratégia para melhorar a reputação da marca ainda é um desafio significativo.
Estabelecer um processo no qual o profissional se sinta bem e tenha uma impressão positiva da sua empresa pode ser uma maneira excelente de atrair atenção para a sua marca. Um candidato satisfeito, mesmo que não seja selecionado, pode compartilhar suas experiências em sites e plataformas de avaliação, como o Infojobs, contribuindo para impulsionar a imagem da organização.
Essa abordagem não apenas atrai novos talentos, mas também pode cativar potenciais clientes que se identificam com a cultura e os valores da companhia.
2. Ferramentas de automação
Imagine contar com ferramentas inteligentes que podem lidar com tarefas operacionais, economizando tempo e permitindo que as equipes de RH se concentrem em aspectos mais estratégicos. Essas ferramentas não apenas aceleram o processo, mas também fornecem informações valiosas por meio de análises de dados, facilitando decisões informadas.
Além disso, a automação não apenas otimiza o fluxo de trabalho, mas também contribui para uma abordagem mais humanizada no recrutamento. Ao delegar tarefas repetitivas às ferramentas automatizadas, os profissionais de RH podem se dedicar a melhorar a experiência do candidato.
Compreender as características específicas dessas ferramentas e escolher aquela que melhor atende às necessidades da organização é fundamental. A automação de processos em recrutamento e seleção não é apenas uma moda temporária; é uma mudança significativa que aprimora a eficiência dos processos de contratação.
3. Inteligência Artificial
Dentro das novidades em recrutamento e seleção, a Inteligência Artificial (IA) se destaca como uma tendência em ascensão. Contrariando a ideia de ser pouco utilizada, a IA é uma ferramenta crucial para transformar a maneira como o setor de recursos humanos identifica, avalia e seleciona talentos.
Ao explorarmos a aplicação da IA nesse cenário, percebemos sua habilidade única em gerar informações e coletar dados valiosos. Essa tecnologia não apenas fornece métricas mensuráveis, mas também desempenha um papel vital na atração de candidatos qualificados.
A dica prática aqui é se aprofundar nesse universo. Estudar, pesquisar e entender como a IA pode melhorar o processo de recrutamento e seleção. Identificar ferramentas específicas que integram Inteligência Artificial, compreender como funcionam e avaliar como podem facilitar o dia a dia são passos importantes para acompanhar as tendências em recrutamento e seleção.
Um exemplo interessante é a Inteligência Artificial do Pandapé, que utiliza uma rede neural. Essa tecnologia armazena informações com base no comportamento dos recrutadores, reconhecendo perfis de candidatos alinhados às posições e simplificando o trabalho do RH na identificação dos melhores talentos.
4. Visão estratégica
Ao iniciar sua jornada na empresa, o colaborador não apenas assume um papel, mas começa a construir uma história ao lado da marca. Uma tendência forte em recrutamento e seleção é adotar uma visão estratégica, especialmente no momento crucial do fechamento da vaga.
À medida que os novos membros se integram à instituição, eles se tornam parte integrante do negócio. Adaptam suas rotinas em busca de resultados para a empresa e, em retorno, esperam reciprocidade por parte da organização. Seja em termos de promoções, plano de carreira, benefícios, desenvolvimento educacional ou até pequenas melhorias no ambiente de trabalho, todo colaborador recém-chegado anseia que a empresa tenha um olhar a longo prazo sobre ele.
Assim, ao fechar uma vaga e escolher o candidato ideal, o recrutador pode alinhar expectativas, traçando um caminho conjunto. Ao ingressar na empresa, o colaborador terá clareza sobre seus objetivos, as expectativas em relação a ele e as oportunidades de crescimento dentro da organização.
Essa abordagem estratégica desde o recrutamento não apenas contribui para a retenção de talentos, mas também dificulta a entrada de profissionais que não estejam alinhados com a cultura e valores da organização.
5. Adaptação à realidade do mercado
Assim como os consumidores moldaram significativamente suas preferências, os profissionais também estão redefinindo o panorama do trabalho. A geração millennial, em particular, procura oportunidades em empresas alinhadas aos seus valores, onde possam se envolver e sentir-se genuinamente conectados ao negócio.
Algumas mudanças notáveis nos últimos anos merecem reflexão: a flexibilidade de horário e local de trabalho, a criação de ambientes descontraídos, a integração entre objetivos profissionais e pessoais, e a convergência de valores pessoais e corporativos.
Nessa perspectiva, é crucial que os recrutadores avaliem os processos de seleção, o tipo de candidato que estão atraindo e considerem adaptações necessárias diante do cenário atual e das expectativas renovadas dos profissionais mais alinhados com a cultura da empresa.
Hora de aplicar as tendência em recrutamento e seleção!
Esses cinco elementos elencados como tendências em recrutamento e seleção apresentam oportunidades para serem exploradas ao longo do ano, visando aprimorar as práticas de R&S e, consequentemente, impulsionar os resultados organizacionais.
Seja para fortalecer internamente o setor, atrair os talentos mais qualificados ou elevar o nível do recrutamento e seleção, manter-se atualizado com inovações, seguir orientações e observar as práticas do mercado são passos essenciais para o progresso da área de recursos humanos.
Permaneça conectado aos nossos conteúdos e artigos, pois juntos podemos contribuir de maneira significativa para o avanço do cenário de RH!
